На прошлой неделе обсуждали с одним СЕО персональную
когорту курса для опытных. Мне задали хороший вопрос, которым хочется поделиться с вами.
Какие навыки опытных руководителей будут важны с учетом внедрения AI в менеджмент?- Внедрение изменений для осовременивания и оздоровления бизнеса (в том числе для прорывов и решения нетривиальных вызовов)
- Создание опорных команд, которые способны двигаться к запланированным целям/ пересборка таких команд
- Управление собственным мышлением (через целеполагание и опять-таки управление изменениями)
- Управление собственным состоянием и состоянием команды
- Внедрение AI в систему управления и другие задачи сотрудников (был раньше цифровой вихрь, теперь AI-вихрь).
Все, что было значимо на предыдущих этажах в виде бизнес-результата и других навыков, конечно, сохраняется. То, что кажется сейчас довольно-таки болезненным - это переход на метанавыки и другое осмысление своих обязанностей (а, значит, и инструментов). Но за этим списком ближайшее будущее.
Все это мы обсуждаем на курсе для опытных, в том числе и то, как и почему меняется наполнение как задач руководителя, так и навыков, которые от него требуются. Чем больше человек понимает, как может выглядеть его роль, тем лучше и комфортнее ему расти и развиваться. Тем выше шанс действительно стать успешным руководителем надолго.
Набор на когорту, которая стартует в декабре, ещё идет. Присоединиться по ссылке ниже.
