С 15 июня будет повышение цен на проведение стратегических сессий. До этого времени можно внести 100%-предоплату и забронировать дату. Дата может быть любой, вы можете внести предоплату и за декабрьскую встречу.

Что включает в себя стратегическая сессия от «Академики»?

1. Встреча с заказчиками, формулирование цели на стратсессию

2. Предварительный сбор информации: разговоры с сотрудниками, участвующими в сессии, запрос дополнительных данных (если требуется)

3. Повторная встреча и обсуждение примерного плана на стратсессию

4. Собственно, сама стратсессия

5. Подведение итогов с заказчиками

6. 2-3 встречи с командой - трекинг движения по проектам или другим задачам, которые были сформулированы командой.

Как мы шутим в команде, ради 6 пункта все и делается. Стратсессия — это достаточно сложный инструмент, где инсайты на самой стратсессии, конечно, имеют значение. Но самое важное начинается после такой встречи. Если стратсессия таким составом не проводилась ранее, значит, трекинг является более важным аспектом: команда не сыграна и на сессии, скорее всего, нагеренерила лишнего или не вспомнила о том, что действительно важно. Трекинг — это осадка на реальность: что мы можем реализовывать в рамках нашей рутинной жизни, а не идеальной. Некоторые реально важные задачи для команды всплывают именно на трекинге, бывает так, что именно с этими проблемами или задачами команда готова работать.

Стратсессия не проводится ради таблички с проектами по итогу. Это инструмент, который помогает нащупать живую энергию тех изменений, которые нужны компании. Это возможность осмыслить, с кем рядом ты идешь плечом к плечу, и готов ли идти с ними в сложное дальше. Создать команду руководителей, которая действительно будет напоминать команду, а не группу людей с индивидуальными интересами, важно для любой компании, стремящейся к развитию. А что этому мешает, можно выяснить на стратсессии.

Цели на стратсессию можно поставить разные, все зависит от того:

• насколько сыграна команда: собиралась ли она ранее для решения такого уровня проблем, имеют ли опыт совместной реализации стратегически важных проектов. Если это первая сессия таким составом, значит, будут вопросы, касающиеся доверия, совместности и даже жизнеспособности такой команды.
• на какой стадии жизненного цикла находится компания или бизнес-юнит. Цели на условной стадии (по Адизесу) «давай-давай» и «аристократизме» будут разными.
• запущены ли какие-то изменения в период стратсессии. Например, если компания проходит серьезные изменения, важно сообщить об этом консультанту, чтобы учесть вопросы, которые могут быть подняты на встрече.

Нажимая кнопку «скачать подробную программу», вы получаете коммерческое предложение с указанием текущих цен. А по кнопке «записаться» на лендинге вам ответят наши помощники и сориентируют по возможным датам.

Вы получили данное письмо, так как заполнили форму на сайте школы менеджмента «Академика». Обращаем ваше внимание на то, что вы также можете получать новостную рассылку от школы.

Отписаться от рассылки вы можете по ссылке.