| Давайте сегодня поговорим о признании. Точнее, о его достаточном количестве. Больше всего заблуждений в бизнесе (российском точно) связано с признанием. И самый острый дефицит, с которым приходит каждый клиент (!), это именно дефицит признания.
У человека во многом дефицитарное мышление. Если в ваших целях нет истинных дефицитов, реализовывать эти цели вы не будете. Дефициты бывают разные: бывают в области безопасности и базового самосохранения, а бывают более скажем сложные, например, дефицит власти, независимости или тоже же признания.
Признание — важный процесс, влияющий на биохимию мозга. Тот самый «дорогой» дофамин и другие нейромедиаторы (например, окситоцин близости) получают во время процесса обучения, где человеку говорят, что у него что-то получилось. Скажу даже больше: без признания от внешнего источника (значимого), ролевой модели или человека, выше по иерархии, невозможно присвоить себе какой-либо результат. Это само по себе понятно, потому что наша деятельность должна быть кому-то нужна. Так мы чувствуем себя особенно счастливыми.
Нам жизненно необходимо для движения, развития, обучения, сотрудничества и партнерства это самое признание. Люди, годами находящиеся в дефиците признания, в реальности не могут двигаться с той скоростью, с которой реально могли бы.
«Я его перехвалю, он работать не будет»
«Я его перехвалю, и он уйдет»
«Я его перехвалю, и он попросит зарплату больше» и т.д.
Все эти и многие другие сдерживающие установки не помогают человеку работать с потенциалом человека. Такие установки влияют и на корпоративную культуру, которая может стать сдерживающей развитие, а не поддерживающей его.
Глобально мы не понимаем, что признание работает не так. Вообще нет пока что истории с перехваливанием. В России колоссальный дефицит самоуважения, которое опять же содержит в себе элементы признания. Нам для начала важно «долить» людям этого признания, чтобы вообще говорить о каком-то «передозе».
Если человек ушел после позитивной обратной связи и смог присвоить себе, что может больше, гордитесь собой. Вы восполнили базу, опираясь на которую человек сможет сделать в разы больше, даже если и не у вас. Мы в чате оффлайна обсудили, что работаем на воспитание одного рынка труда, на его усиление. Где-то грамотное управление и выпускание сильных птенцов нам обернется чем-то хорошим. А даже если и не обернется, вспоминаем, что учитель никогда не восполняет тот ресурс, который затратил на учеников. Но в этом его предназначение, и от этого никуда не деться.
|
