Наверняка вы знаете историю про домашнюю ящерицу, которая укусила хозяина и потом за ним ходила? Он думал, что она беспокоится о его самочувствии и жалеет о своем поступке. Но потом ветеринар сказал, что ящерка кусает свою жертву и ходит за ней, ожидая скорой смерти последней.
Так в свое время родился курс «
Культура работы с цифрами». Я «укусила» Наташу и бегала за ней полтора года. И, нет, я не считаю, что только работа с данными дает результат бизнесу. Это иллюзия думать, что выгрузив табличку в Excel, вы получите все ответы на ваши вопросы. Дело в том, что любая таблица — это отражение некоторого движения (или события) в мире, которое запечатлено в клеточках. Для того, чтобы уметь работать с цифрами, важно учиться не просто делать табличку, важно учиться создавать нарратив на основании полученных данных.
Когда у моего друга на собеседовании на топовую позицию спрашивают, умеет ли он работать с Excel (или еще про какой-нибудь мелкий, ручной навык), он всегда отказывает компании.
«Я вижу из такого вопроса, что они не понимают, кто такие топ-менеджеры. Значит, и адаптировать меня, дать мне нужный уровень полномочий и ресурсов тоже не смогут. Для меня это показатель, что в компании нет культуры управленческой, потому что сами вопросы не про управление, они про делание «ручками».» Вопрос для топа в данном случае может звучать как раз про анализ данных и действия, которые хорошо бы совершить для того, чтобы на данные повлиять. Это уже больший крен в сторону разговора про управление и про ресурс, необходимый, чтобы это влияние запустить. Об этом фактически весь курс «
Культура работы с цифрами» — про развитие мышления и умение видеть за таблицей процесс, на который хочется повлиять (или который хочется учесть).
Интенсив стартует
11 апреля. Больше до осени открытого потока не будет, пожалуйста, торопитесь занять свое место по ссылке ниже.
