Когда стоит задача найти человека, который станет фактически партнером по реализации сложных задач (у которых порой нет готового решения), тогда обычные инструменты рекрутмента перестают работать. Порой очень страшно и непонятно, как нанимать людей высокого уровня с открытого рынка. И, действительно, однозначных способов для этого нет. Под каждого руководителя мы обычно составляем свою систему.
Результат 1 + 1 = 3 может случиться тогда, когда руководитель и менеджер работают в тандеме. Однако, поиск и построение успешных отношений может быть долгим и непростым.
12 марта в 10:00 (по московскому времени) мы проведем вебинар на тему: «
Тандем с руководителем», на котором поговорим о том, что можно считать взаимовыгодными, комфортными и плодотворными отношениями в тандеме, почему это важно, с какими сложностями можно столкнуться в процессе и как дойти до «цели» не разочаровавшись в пути.
Я часто рассказываю про полезный инструмент под названием «ёлочка»
. Это способность внутри процесса подбора, прохождения испытательного срока, а также последующего срока работы увидеть то, как действует человек в ситуации, когда вы как руководитель даете человеку много. Например, вы много работаете над его адаптацией, обучаете, даете возможность участвовать в принятии решений практически сразу, доверяете и так далее. Дальше вы анализируете, как к этому ресурсу относится человек. Принимает спокойно, мол, так и должно быть? Или стремится дать столько же взамен? А, может, этот человек стремится дать даже больше?
В исключительных случаях образуются союзы, когда человек, которого вы берете к себе в команду, стремится дать взамен больше. Тогда получается «ёлочка». Вы дали ему чуть больше, он/она тоже «скинулся» в общий котел, дальше ваш черед и так далее. В таких ситуациях системы растут совсем по-другому. Уверена, каждый из вас в своей жизни был свидетелем такого созидательного тандема. Если же нет, значит, у вас еще все впереди, чтобы его создать и предстоящий
вебинар может здорово упростить эту задачу.
Мы поговорим о том, что важно учесть от момента собеседования до организации рабочих процессов. Зарегистрироваться на участие в вебинаре можно по ссылке ниже, стоимость:
1000 рублей.
