Добрый день, это Ксения Авдей и команда Академики.

В этом письме мы расскажем про распространенные ошибки в построении отношений с сотрудниками и поможем их избежать.
Когда мы заходим в роль руководителя, нам кажется, что мы сразу должны встать в какую-то определенную позицию, где люди четко понимают вас, а вы их. Что есть какие-то волшебные слова и методики, позволяющие со всеми сразу наладить нужные вам отношения. Такие методики действительно есть, они применяются в армии. Их неисполнение ведет к наказанию. Мы же с вами не в армии и работаем с людьми, чьи интересы хотим учитывать. Мы стремимся к тому, чтобы люди учились рядом с нами думать, а не просто выполнять задачи в режиме «мама сказала в бидоне».

Построение отношений — это сложный и длительный процесс, который не зависит от того, есть ли у вас «погоны» руководителя. Мы знаем множество случаев, когда погоны, то есть должность есть, а уважения или выстроенных отношений с руководителем нет.
Если должность не обеспечивает уважение и исполнение, тогда что влияет на это? Об этом мы поговорим на бесплатном вебинаре 27 июня в 19:00. Тема: «Как начинающему руководителю выстраивать отношения с сотрудниками?».
Зарегистрироваться на вебинар
Мы рассмотрим популярные ошибки при построении взаимоотношений:

  • дружить, чтобы хорошо работали
  • дистанцироваться, чтобы хорошо работали
  • выстраивать отношения с психотерапевтическим уклоном
  • не выстраивать отношений вообще, а только раздавать задачи и контролировать исполнение.
Мы разберем варианты входа в роль, где вы дадите пространство для адаптации себе и другим людям. Мы также поговорим о том, как выводить отношения в партнерский стиль, где есть и коммуникация, и результат.

До встречи на вебинаре!