Всем привет, это Ксения Авдей.
В субботу мы провели отличное, на мой взгляд, мероприятие, где обсуждали принятие решений в хаосе.
Мы пытались найти те инструменты, которые помогут нам понять, какой будет новая реальность.
Ведь предсказуемость для человека — это ключ к управлению. Как формировать менеджмент, который хоть какой-то своей частью должен опираться на предсказуемое будущее? Как заново искать силы, чтобы в разворачивающемся с ног на голову мире найти свое место? Как не потерять крохи оптимизма и сил по пути поиска этого места?
Мы постарались заглянуть в эти вопросы с позиции, которая сейчас порицается. Мы искали новые опоры, смыслы и думали о том, как лично мы повлияем на то, каким будет будущий мир. На мой взгляд, сложность текущей ситуации именно в непростом выборе, который уже многие чувствуют. Звучит этот выбор примерно так: «Я готов вложиться в новый мир, а не только в себя?». Ведь кто-то этот новый мир должен строить. Вопрос в том, кто это будет.
Для того, чтобы иметь возможность приблизиться к вопросам про будущее, нам нужно хорошо понимать свое прошлое. Мы должны понимать то, откуда мы, какие мы, что у нас внутри. Наше прошлое — это один из ключей к будущему.
В России принято отказываться от своего прошлого на каждом значимом витке истории. Более 100 лет подряд мы снимаем одну шапку и надеваем другую, когда меняется власть. Мы сжигаем родословные, засекречиваем дела, стараемся не копаться в прошлом, потому что нам постоянно говорят, что оно «не такое». С каждым новым витком или потрясением мы стремимся сбежать от этого опыта, забыть его, стереть из памяти и забыть как страшный сон. При этом прошлое никуда не девается, оно рытвинами закреплено у нас в нейронных связях и отпечатано у нас на лицах.
Единицы задумываются о том, каким образом им помогает их род, прошлые удачи и неудачи, прожитый опыт. Единицы идут в то, чтобы сохранить свое прошлое и передать его дальше как факел с вечным огнем. Единицы пытаются не переписать свою историю, а сказать фактам лаконичное «да, было». Еще меньше людей понимают, как интегрировать не только хорошее, но как использовать плохое.
Мы живем от вдоха до входа, от выхода из кризиса к выходу. В промежутках мы стараемся не жить. Мы стараемся думать о том, как будем жить, когда все устаканится. Это не помогает интегрировать наш опыт. По прогнозам аналитиков кризисы в ближайшее время будут похожи на морские волны в ветреный день: они будут идти друг за другом, смывая все предыдущее с регулярным повтором. Если мы будем ожидать жизни после кризиса, у меня не очень хороший прогноз. В ближайшее время мы будем жить внутри непрекращающегося кризиса, пока новая мировая реальность не определится, как и куда она хочет двигаться дальше.
Жить внутри кризиса — это не только российская реальность, увы. Я не считаю, что сбежать от меняющегося земного шарика сейчас возможно.
Для того, чтобы понять себя в период смены парадигм по всему миру, мы должны научиться интегрировать уроки кризисов и анализировать, в каком мире мы живем.
Но, как это обычно происходит, доклад оказался приглашением к дискуссии. В этом обсуждении мы выявили, что:
