Всем привет, это снова Ксения Авдей. Итак, следующий навык, к которому у нас меняются требования, это коммуникации. Параллельно возрастающим требованиям к этому навыку падает умение людей договариваться друг с другом. Связано это в первую очередь с нарастающим уровнем индивидуализма, который дружно шагает по странам, копирующим западную повестку. В США тоже бьют в набат по этому поводу. Дети все больше сидят в гаджетах, страдают тревожными расстройствами, чувствуют себя одинокими и непонятыми, но не выходят в оффлайн. Это еще один парадокс 21 века, который мы будем решать. Мы будем объяснять детям и взрослым, как общаться в офлайн. Дальше, для особо продвинутых, мы будем преподавать навык решения конфликтов. Потому что сейчас 90 процентов участников курса про конфликты хотят изучать стратегии победы, а не решения конфликта, где у каждой стороны есть свои интересы. Ничего не напоминает? Мне лично это говорит о многом, включая ту ситуацию, в которой мы оказались. 90 процентов людей из продвинутых индустрий, с хорошим образованием хотят научиться побеждать в спорах. Иногда любой ценой. Победа — это важный атрибут успешности и подтверждения экспертности. Не нужно ходить на наш курс, достаточно сейчас открыть запрещенную соцсеть. Каждый — эксперт. Каждый знает «точно» и «наверняка». Каждый учит думать и опять же побеждать своей правдой. Про умение слышать друг друга забыли все лагеря. Важнее стало доказать, что соседняя палатка не права. Мне как преподавателю в собственной школе становится все сложнее объяснять преимущества решения конфликта. Не поиска компромисса, а именно исследования позиции другого человека, чтобы и ваши, и его потребности реализовались на 100%. Сложно? Да. Тогда зачем так мучиться? Потому что такое сотрудничество — это стратегический вклад в будущее. Такими действиями человек сообщает: «Мы нужны друг другу надолго, нам еще не раз придется столкнуться идеями, мыслями, мнениями». Быстрая победа сулит поддержку внутреннего эго, мол, смотрите я был прав. Но не сулит того, что с вами захотят в песочнице играть дальше.
| |
| | Сотрудничество — сложнейший навык, который приходит к людям, которые смогли осознать, что победы по эффекту краткосрочны, и что эго, травму нужно лечить другими способами и не за счет других. Мы все больше переживаем за себя, свои границы, свою правоту и мало думаем о будущем. Я понимаю этих людей тоже. В будущем, которое постоянно переписывают, сложно находить себя и преимущества сотрудничества тоже сложно увидеть, когда горизонт планирования бесконечно мал.
Помимо этого бесконечный онлайн не формирует ценности тех или иных связей. Люди не могут построить в онлайн действительно крепкие, ценные отношения, которые потом важно будет сохранить и беречь. Собственное понимание ценности того или иного контакта с человеком рождает потребность договориться. Когда у тебя образ человека — это черный квадратик, согласитесь, можно этот квадратик и выключить. Я уверена, что cancel culture (культура отмены) получила такое развитие, потому что ценности в каком-то человеке, за которым вы наблюдаете как в сериале, попросту нет. Джонни Депп, Эмбер Херд? Это же актеры, их не жалко. Давайте их по очереди отменять. Ценности в этом мы не чувствуем, также как не понимаем влияния на наши способности к коммуникации. Отменить человека или попросту назвать его дураком (даже про себя) — легко. Это сокращает нагрузку на мозг и формирует то сладкое, простое и понятное решение, к которому мозг и стремится.
Очередной парадокс этой ситуации заключается в том, что в мире, где ближайшие 3 года будет царить невообразимый хаос (и мое мнение, что нынешняя ситуация — только начало), простые решения не везде помогут. Точно также как не поможет коммуникация в стиле «все дураки, где же умные как я?». Умные там, где нет простых оценочных суждений. Умные там, где есть сложная работа по реконструкции целей человека. Умные там, где пытаются понять глубже, чем быстрее навесить ярлыки.
Умных невозможно заметить из желания победить. Их срединную позицию или желание думать вообще тяжеловато заметить. На выходных я пыталась из водоворота запрещенной соцсети выудить хоть капли срединной позиции, желания поразмышлять, а не оскорблять. Вы знаете, почти ничего не нашла. Почистила ленту. Еще раз посмотрела. И опять ничего не нашла. Агрессия набирает лайки, а, значит, набирает популярность. Так мы корову не продадим.
В этом водовороте событий мы только и замечаем, что ценность сотрудничества обнуляется со стремительной скоростью. Сейчас целые страны не думают о том, что нам придется рано или поздно строить новый мир вместе. А нам придется, помяните мое слово (встретимся в 2030, вы мне будете должны 10 долларов). Легко опять же отменить визы, запретить все и вся, сделать максимум тех шагов, которые потом будет сложно отмотать назад. Но именно нам строить все заново, и мы можем делать это уже сейчас, формируя у себя навык коммуникации, близкий к сотрудничеству. На него в ближайшем будущем будет огромный спрос.
| |
| |
