Если вы хотите ознакомиться с предыдущими письмами рассылки, можно обратиться к архиву
Письмо #20. Как добиваться желаемого в работе и жизни.
Всем привет, это Ксения Авдей и наше с вами последнее письмо в рассылке "Интуитивный менеджмент". Я долго не писала финальное письмо, потому что хотелось перейти черту нового года и посмотреть, как оно будет тут. Не ошиблась. Много интересных событий произошло. Например, Ксения Собчак взяла интервью у Елены Блиновской и это дало старт общественной дискуссии о том, как же все-таки добиваться желаемого.
Все, что делает Академика, по сути объясняет, как с помощью менеджмента, самоосмысления и поступательного движения выстраивать счастливую собственную жизнь.
Грань между нами и инфобизнесом есть, но мы вынуждены ее постоянно отстаивать, показывать, в чем отличия и почему "быстро/просто/с гарантией" не работает. Я говорила это в своей книге и на многих лекциях: наше российское общество проходит сложный этап взросления. Нам тяжело, больно и не хочется сталкиваться с таким количеством вопросов, в которых нам навязывают взять ответственность. Например, вопрос денег, процесса зарабатывания и трат весьма болезнненый. С ним не очень хочется разбираться. Хочется спрятаться или найти инструмент, который не будет причинять боль.
Знания на старте - это практически всегда боль.
Исследования показывают, что часть образовательного процесса задействует болевые центры. Состояние ученика, когда непонятно, сложно, медленно и порой без желаемого результата, конечно, неприятное. Но, увы, эта боль помогает нам становиться лучше, обретать реальную опору в виде опыта, а не мифическую в виде аффирмаций. Мышление человека будоражит и удивляет ученых по всему миру: мы способны с помощью своего сознания и мышления даже из негативного, неуспешного опыта выстраивать сложные, опорные конструкции. Мозг всегда за нас, даже когда мы этого не чувствуем. Он все берет в работу, анализирует, ищет, сравнивает. Чем больше в эту "топку" отправлять разнообразного опыта, тем быстрее формируются узоры решений. Интуитивный менеджмент возможно построить как раз на такой "топке".
Несколько дней назад в Практикуме я объясняла сложную мысль. Мне важно было показать, что стратегия, которую мы написали, качественная, потому что основана на данных, проверена по разным срезам. При этом я говорила о том, что стратегия - это ничто. Бумажка. Сотрудники недоумевали и задавали вопросы формата: "Так как нам относиться к стратегии?". Моя задача состояла в том, чтобы объяснить: идея - это важно, но идея не равна реализации. У Ицхака Адизеса есть отличный термин на счет людей, которые фонтанируют идеями. Он называет их поджигателями.

Когда я исследовала его методологию, обратила внимание на то, что он подробно прописал обратную сторону каждого "кода" руководителя. Сейчас очень много поджигателей, которые постоянно говорят о том, что у них есть идеи, мысли, они знают "как". Но невероятно мало людей, кто переходит на следующий уровень, понимая, что хорошая идея - это только начало пути. Скажу даже больше, идеи часто приходят к разным людям примерно в одно и то же время. Потому что рынок бывает готов, у человека опыта накопилось и ресурс для реализации есть. Как говорится, все сложилось.
Желание, идея - это только начало, иногда даже просто первый шальной импульс.
Оно является важным, но недостаточным для того, чтобы личность росла и развивалась. Хотеть - дело не хитрое. Точно также, как и со временем научиться писать стратегии. Скажу даже больше, просто хотеть в какой-то момент надоедает. Мозг посылает сигналы, что нужно что-то большее для глубокого удовлетворения. В этот момент человек начинает взрослеть, если нащупывает, что "хотелки" составляют не все счастье в этой жизни. Начинает видеть, как более сложные мысли овладевают сознанием, обрастают деталями, вопросами. В какой-то момент хочется начать действовать, потому что сама мысль выходит за пределы вашего разума и начинает требовать актуализации в реальности.
Я не считаю, что знания, которые дает Блиновская и другие инфобизнесмены, вредны.
Навредить себе можно и неграмотно выходя из терапии со специалистом или резко отменяя некоторые антидепрессанты без сопровождения врача. Если разобраться в выбранных методах, можно увидеть, что это часть той же когнитивно-поведенческой терапии. Просто сокращенная версия. Очень сокращенная. Но это первый шаг - научиться хотеть. Это важно, но недостаточно для личности, которая рвется к своей самореализации, взрослению, преодолению. Дальше обязательно наступают другие стадии, в том числе и стадии провала, неуспеха, торможения. Обо всех этих этапах нам нужно учиться думать, говорить, объяснять, как этот опыт вкручивать в свое движение. Нужно учиться думать об опыте, основанном на движении, как о сложном конструкторе, который может дать результат в самый неожиданный момент.
Я желаю вам в этом году иметь как идею, которую вам хочется реализовать, так и силы на эту самую реализацию. Я желаю вам чувствовать желание двигаться к собственному прогрессу через тот опыт, который вы по крупицам собираете. Ведь этот опыт вы потом и назовете основой вашей личности.
"Только опыт и незаметный каждодневный труд делают художника зрелым и дают возможность создать что-то более верное и законченное".

Винсент Ван Гог
Если вы хотите ознакомиться с предыдущими письмами рассылки, можно обратиться к архиву

За нашими новостями удобнее следить на сайте, а также в телеграм-канале.